研究

强大的团队敏捷性推动了国内的生产力

2021年4月9日 由Jyoti Rambhai

研究发现,敏捷团队帮助企业在Covid大流行期间适应

一项新研究发现,在家办公时,80%的人保持或提高工作效率的关键在于高水平的团队灵活性。

曼彻斯特商学院(Alliance Manchester Business School)和西锐斯(Cirrus)的学者进行了一项调查,调查了500名在新冠肺炎爆发前和爆发期间在大公司工作的人,以了解组织特征如何影响团队敏捷性。

研究发现,团队敏捷性推动了团队和个人的绩效和参与度。

该研究确定了包含团队敏捷性的六个因素:多技能团队、迭代计划、客户参与、团队自治、团队速度和团队优先级划分。

研究还发现,敏捷团队更有弹性,在流感大流行期间帮助组织适应和改变,受访者表示,与主管和同事保持高质量的团队互动是核心。

西锐的首席执行官西蒙·海沃德博士是这项研究的学者之一,他说:“团队敏捷性不仅提高了员工的敬业度,还推动了整体和个人的工作表现。”如果领导者能够促进敏捷团队的实践,并鼓励员工之间进行清晰、持续的对话,他们就可以为成功打下坚实的基础——无论他们是在办公室工作,远程工作,还是两者兼而有之。”

曼彻斯特商学院(Alliance Manchester Business School)组织心理学教授戴维•霍尔曼(David Holman)补充称:“授权领导能力以及高管与团队成员之间的牢固关系,都能提高团队的灵活性,因此,在这种领导能力上投资,将提高团队绩效、改变文化,并让企业经得起未来考验。”

学习及组织发展经理(平等、多元化及包容)

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南约克郡警察局人力资源和组织发展部负责人

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