法律

除了强制裁员外,还有什么替代方案?

2021年4月19日 坎贝尔,莫伊拉

由于许多雇主都面临着削减成本的巨大压力,莫伊拉•坎贝尔(Moira Campbell)概述了除裁员外的一些可能选择

冗余是一种久经考验的减少人员和成本的方法。然而,它也有缺点,如失去有技能、有经验和有价值的员工;申诉和法庭索偿的风险;消极的员工士气。因此,建议在开始任何谘询程序前,考虑除强制裁员外的其他方案,包括但不限于以下内容。

  1. 限制/减少外部招聘
    避免替换退出业务的员工。在对外发布招聘广告之前,考虑是否可以通过重新分配现有员工的工作或接受内部求职者来填补空缺。

  2. 限制/禁止加班
    禁止或限制加班是降低成本的有效方法。与员工沟通,该措施是一种避免强制裁员的手段,以减轻那些依靠加班获得额外报酬的员工所受到的打击。

  3. 重新部署或重新培训
    如果一个业务领域比另一个更忙,考虑重新培训或重新部署拥有可转移技能的员工,让他们临时或长期担任新的角色。根据工作需求重新定义现有的角色可以在不裁员的情况下进行重组。任何重大变更都需要与相关员工达成书面协议。

  4. 工作的股票
    雇主可以要求志愿者分担工作。这种安排使两个(或更多)员工可以在他们之间分配一份全职工作,同时就工作时间和天数以及角色和职责如何分配达成协议。

  5. 自愿休假/职业休假/借调
    无薪休假或职业休假可以节省固定一段时间的工资成本,同时留住有价值的员工,让他们有机会为自己做些事情。同样,内部或客户借调可以帮助重新分配和培训员工,符合客户和业务需求。

  6. 弹性工作要求——减少工作时间/天数
    雇主可以在短期或长期的基础上减少某些雇员的工作时数/日数,或邀请雇员提出弹性工作要求,以达到同样的目的。在按比例减薪时,必须获得员工的同意,以减少任何违反合同和/或推定解雇索赔的风险。

  7. 提前退休
    提前退休可能会导致公司内部出现空缺,而这些空缺可能会被那些本来可能面临裁员风险的员工所填补。

  8. 在其他方面节约开支
    考虑如何在业务的其他领域削减预算和节省成本,比如客户或娱乐预算和与商品和服务供应商的合同。

  9. 购买额外年假
    为员工提供额外的假期,以换取按比例的减薪,可以在短期内节省一些钱。但是,这一安排的参数需要以书面形式明确规定。

  10. 自愿离职
    虽然提供自愿裁员可以让雇主在选择裁员角色方面失去一些控制权,但批准裁员申请是雇主的最终决定。最终,提供自愿裁员方案可能会减少强制裁员的必要性。

总而言之,可以根据情况采取若干步骤,以避免强制冗余的需要。对于每一种选择必须遵循正确的程序,并在适当情况下,在征得同意的情况下,应仔细地将安排记录在案。

如果在探索上述方案后,无法节省所需的成本,则可能需要考虑强制裁员。

莫伊拉·坎贝尔(Moira Campbell)是金斯利Napley有限责任公司(Kingsley Napley LLP)就业团队的高级助理

人力资源主管

人力资源主管

雷德斯托克,萨默塞特,巴斯附近

5万- 6万英镑,根据经验和福利按比例计算

Crafnant人力资源

人力战略与组织发展总监

人力战略与组织发展总监

朴茨茅斯汉普郡

£55000 -£60000

海布里的大学

业务合作伙伴

业务合作伙伴

南约克郡谢菲尔德的尼姑庵广场

工资42,783英镑- 47,058英镑(G级),外加慷慨的员工福利。

南约克郡警署

查看更多的就业机会

探索相关文章